公务员中，有９７人以第一志愿确定岗位，在第一轮人岗匹配成功的１０７人中占９０．６％。这充分说明绝大多数公务员都找到了想去的岗位，有力证明市直机关公务员大交流“首战告捷”。这一公认的难题，为什么首次操作就有这样好的效果？一个非常重要的原因，就是有了一个以人为本、规范合理、公开公正的操作方案。 人性化操作
这次公务员大交流的操作方案，最突出、最鲜明的特点就是彰显人性，把以人为本的理念贯穿于每个环节中，把人文关怀的用心体现在每个细节上。
目标定位人性化。操作方案把加大公务员多岗位锻炼，提升公务员综合素质，培养复合型人才，作为公务员大交流最直接、最根本的目标取向，不是为了交流而交流，而是为了事业培育人才，人性化目标点亮了广大公务员心中的希望之光。
重点确定人性化。操作方案把公务员大交流的重点锁定为三类对象：县处级后备干部、优秀年轻干部和执法执纪、干部人事、财务审计、项目审批、资金管理等“要害岗位”的干部，这就确立了“把优秀干部推出来、把重要岗位让出来”的政策导向，避免了大交流可能出现的“甩包袱”等不良现象，充分体现了对广大干部成长成才的关爱。
程序安排人性化。操作方案在人选产生上，把个人申请放在整个程序的首位环节；在去向确定上，把个人志愿作为第一依据；在职位填报上，赋予交流人员３个职位的选择空间；在人岗匹配上，实行第一志愿、第一顺序、唯一志愿“三个优先”。充分尊重个人意愿，不搞组织单方调配和强制命令，人性化程序确保把人文关怀落到实处。
阳光化操作
公生明，正生信。为确保大交流取得成功，在全市动员大会上，省委常委、市委书记孙金龙反复强调：“整个交流轮岗必须做到公开、公平、公正，凡是能公开的环节，一律实行阳光操作。”
为了增强透明度，在操作中实行了交流政策、交流人选、交流职位、交流程序、交流结果“五个公开”。本着把政策措施、操作方案的每个环节、每个细节说清楚、讲到位，市交流办专门召开了说明会，并对人岗匹配过程进行了现场演示；志愿都在规定的时间和地点现场集中填报；交流人选、交流职位和交流结果通过《合肥晚报》、市政务信息平台、市政务中心阳光大厅进行公布；每一轮志愿填报和人岗匹配都全程置于市纪委和市保密局的监督之下。“阳光操作”增强了大交流的公信力，带来了公务员、市直部门和社会“三个满意”。 “把客观标准放到最大，把主观因素减至最少”，这既是交流人员的期盼，也是操作人员的追求。为此，市交流办专门制定了公务员交流操作规程，以科学严谨的流程，从技术层面上保证每个操作环节做到规范化。
人岗匹配是整个交流程序中的核心环节，备受人们关注，尽可能减少人为因素十分重要。市交流办特委托专家，将操作规程设计成电脑软件，只要输入志愿、分数、职位等信息，人岗匹配结果就会直接生成，排除了人为因素的干扰，最大限度地保证了规范操作。
大交流是一项严肃的组织行为，市纪委、市监察局及时制定了“十个严禁”的规定，以严格的工作标准、严密的工作程序和严明的工作纪律为大交流顺利推进保驾护航。市领导率先垂范，严格执行不打招呼、不开口子、不干扰正常工作的“三不”规定。整个交流工作，没有一位干部对操作工作提出异议，没有接到一个投诉电话，没有收到一封举报信件，没有发现一起干部违纪现象，首次公务员大交流在风清气正中画出了一个圆满的句号。
